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抓好各项基础管理 提升装置运行水平
【 字体:  】 【 更新日期:2018/9/6 15:05:04 】 【 浏览次数:564次 】

   为了开好开稳装置,确保产品生产早日达产达标,双氧水车间不断强化各项基础管理,确保工艺稳定,设备优化,操作精心,使设备和工艺达到最佳配套和最优协调的良好状态。
    一是针对目前从事双氧水设备维修人员偏少的现状,车间从如何调动操作人员的工作积极性着手,深入宣贯“操作是设备的第一主人”的设备维护新观念,加强操作人员设备知识学习,让他们在较短时间内熟悉掌握各类生产设备性能、原理、参数等知识,以便能够承担一定的设备管理和维护职责。二是持续抓好小改小革,搞好设备优化工作。尤其是在生产过程中要求所有操作人员必须严格控制合理的流速、压力、温度,保证静止设备和传动设备长周期运行。三是精心工艺操作,重点搞好氧化塔进塔的压力控制,减小空压机出口导叶开关的幅度,避免系统装置因空压机的频繁开停,引起空气压力和空气流量的大幅波动,进而影响氢化液进塔的流量稳定,从而使得氧化反应更加平稳。四是针对工程安装欠缺环节进行优化改造。为保障仪表气源压力的稳定,车间新增一台空压机和冷干机,当外界区气源压力不足时,主动开启自身机组补充气源;为保证氢化系统生产时流量,我们对循环工作液泵叶轮进行改造,通过加大叶轮外径和流道的方法,使泵电机在额定的功率下,发挥出更大的效应;氧化塔排污出的残夜当中含有一大部分高浓度的双氧水,刚开车初期都是排至地下槽,然后到污水站,造成了相当大的原料和成本浪费。为此,我们实施了双氧水残夜回收改造,回收了较多的合格双氧水产品,为公司带来了明显的效益。
   公司文化标语中有一句话:“把要做的事情想好,把想好的事情做对”,的确很有启迪意义,我相信通过大家的积极努力和全面践行,2018年乃至今后,公司双氧水装置运行一定会实现长期、稳定、高效、低耗的目标,为公司生产绩效发挥做出应有的贡献。     赵师帅

 

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