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公司召开“二合一体系”管理评审会
【 字体:  】 【 更新日期:2011/12/5 14:39:08 】 【 浏览次数:1795次 】

公司召开“二合一体系”管理评审会

 

 

本报讯  根据质量与环境管理体系运行的要求,11月19日下午,公司在三楼会议室召开了2011年度质量/环境 “二合一体系”管理评审会。会议由公司副总经理、管理者代表纪干平主持。公司领导吴澳洲、徐方友和各部门负责人以及内审员参加了此次会议。

    会上,化肥厂、硝酸厂、制造管理部、工程技术部、财务部、采购部、销售部、计量质检部、综合办(人力资源部)等单位先后分别汇报了各自的内部管理评审情况,有的单位还提出了一些较好的意见和建议。纪总就公司今年以来质量与环境管理体系运行情况进行了认真总结,并通报了10月份公司组织的 “二合一”内审情况。他说,通过体系内部审核发现,我们体系运行总体上是满足标准的相关要求,是充分的、有效的和适宜的。产品质量控制和环境因素控制在各单位得到较好的实施,均处于受控、在控状态。但体系运行中需要改进提高的方面也较多,希望各部门和内审员要针对发现的不合格项和纠正预防的内容举一反三,提高体系运行的质量。

公司总经理吴澳洲作了总结性讲话。他充分肯定了各部门以及各内审员在体系运行工作中所作出的努力。他强调,体系管理是公司发展的基础,各单位领导要高度重视,坚持不懈抓好体系运行管理,确保体系有效运行和持续改进,并从三个方面提出了具体要求:一是要以体系为抓手,不断夯实基础管理平台。要认真对照体系标准要求,主动寻找体系运行及管理差距,持续改进自己的工作;二是要用心工作,保证质量/环境管理体系规范有效运行。要切实把体系运行管理与日常生产经营管理工作紧密结合起来,避免形成“两张皮”;三是要与时俱进,持续改进和完善质量、环境、计量等多个管理体系。要在体系运行过程中主动寻求管理改进的机会,努力营造改进管理的氛围,及时发现生产、经营、管理中的问题,采取有效的纠正预防措施,加以改进和提升,要通过管理体系的有效运行,真正使公司整体管理水平迈上一个更高的台阶。

 

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